vi系统设计分为哪几个阶段?

来源:vi设计知识  作者:尼高vi设计  时间:2019-10-16

任何一个VI项目都包含:开发——设计——导入——执行——维护,等几个重要环节。现在vi设计公司尼高来说说这些环节,及每个环节的作用于具体内容。


vi设计公司


VI系统开发阶段

企业VI系统的开发阶段是整体项目的策划与思考阶段,是整体项目的创作起点,也是后续VI整体设计的原点的依据,指导并决定VI视觉的最终呈现,在整个项目过程中起到非常重要的作用。

但开发并非VI项目第一步工作,开发之前需要完成的是针对VI项目系统的调研工作,其中包括对于行业、所属品类、竞品、目标客群、企业及品牌的文化与理念等等相关板块与内容的梳理,之后通过对比分析等一系列方法得出调研结果,包括项目及品牌各方面的事实、现状及可延续方向等。最后依据调研结果,寻找开发方向与突破口,形成针对并适合该品牌有效的开发依据。

VI系统设计阶段

VI设计阶段需要对调研结果及开发方向做出有效承接与回应,这样才能保障设计结果的事实性与合理性。或者直观来说,设计的方向与呈现必须符合行业、品类、目标客群及自身品牌特质。

VI设计工作从整体VI体系的源头开始——标志。标志完成以后紧接着要做的就是VI前端部分,也就是VI基础部分的规范与设计,同时基础部分也必须完成与标志的相互检视,因为基础部分是后续VI应用部分的标准与规范,也是整个VI项目统一性与延展性的标准依据。

在基础部分完成以后,才能开始具体VI应用部分的设计工作,所以重要性来讲VI基础部分的作用是绝对大于应用部分,现在有些客户对于VI的需求就是只要标志和具体的应用项,而对基础部分则一分钱都不愿意花,先不说逻辑关系的问题,从后续导入、执行和维护角度来讲,该怎么进行呢?而且没有标准、没有规范又何来结果可言!企业面对VI系统时也应重视基础部分的作用,可以说这是VI系统标准规范且能够发挥VI作用的核心部分。

VI系统导入阶段

VI系统的导入是大部分专业品牌设计类公司都提供的服务,但大部分客户却是并不在意或直接回绝的,在他们看来又要开会、又要成立独立部门、又要这样的制度、又要那样的规范……关键是耗时耗力却不能立即产生效益和利润。所以,很多VI项目实施的过程中是没有这个阶段的,也就是直接跳到名片、工牌、档案袋等具体的执行工作中。结果当然是可以预见的,就是虽然有开发设计完善的VI系统,但在后续营销与品牌活动中整体视觉部分还是混乱不堪。

导入阶段是后续VI系统执行、维护与管理工作的计划和具体方法,能有效指导企业在执行阶段的具体工作,也能预防并避免遇到或可能遇到的问题,这对于最终执行的结果、时间及各项成本的控制都是绝对必要的。并且VI系统本身就有对内和对外两重作用,如果只是想着对外使用和展示,不重视内部认知与管理,那等于在一开始VI系统自身的功能性与作用就已经有所缺失了,最终的效果和结果当然也不可能好了。

VI系统执行阶段

开发并设计完成的VI系统,想要有效并最终实现高度的统一,这与执行工作有很大的关系。其实大家都明白,标准与规范解决的只能是前端问题,最终的实施才是最关键的。VI系统的整个执行过程必须符合VI基础部分的规范与标准,这样才能有效达到品牌展示与形象传播中高度统一的识别作用。

执行过程也应做好阶段规划与节点梳理工作,已保障执行过程有机有序的进行。

并且执行不仅包含VI系统完成后的更替与执行,还包括了后续所有阶段,并伴随着企业日常的内部管理、营销活动与品牌活动,是一项需要长期进行的工作。

VI系统维护阶段

VI系统的维护包括两重内容,一个是日常活动中和使用中的管理,另一个是维护。

但不论是管理还是维护工作可以说都和执行是不可分割的关系,维护需要从日常的执行和应用中,寻找针对VI系统的丰富和优化,也是对整个VI系统时效性与应用性的完善。比如随着技术的发展和新材量及新场景的不断出现,在具体的应用与实施中就需要依据VI基础规范标准,对新的应用内容进行规范和延伸。使得VI系统在新环境和新阶段中可持续发挥作用,更好的助力品牌活动,所以维护工作也将是一个长期的活动。

VI系统的作用与重要性是针对任何项目及品牌的,但不同的项目与品牌,因特殊性、行业性、阶段性等等实际因素并不可同样对待。面对不同项目和品牌时,还需根据其特性做具体适用、实用及匹配度的调整